Управление общественных связей
мэрии города Новосибирска
8 (383) 229-67-54

Проект

Городские сообщества и муниципалитет: 25 лет партнерства на благо города

Номинация: 
Направление: 
Развитие институтов гражданского общества, защиту прав и свобод человека и гражданина, поддержку деятельности СО НКО, осуществляющих функции негосударственных ресурсных центров
Район реализации проекта: 
гор. Новосибирск
Код проекта: 
Ю3-1-09599
ФИО автора проекта: 
Касаткина Ольга Михайловна
Срок реализации: 
с февраля 2022 - по ноябрь 2022

Организация


Краткая аннотация проекта: 
Принципы партнерства муниципальной власти и городского сообщества начали формироваться в 1996 г, когда в составе муниципалитета появилось управление общественных связей. С первых дней целью взаимодействия УОС с едва зарождающимся некоммерческим сектором стало развитие гражданского общества для решения актуальных городских задач. Преобразования, происшедшие за 25 лет и многое изменившие в социально-экономическом и общественном развитии, сформировали направления, которые сегодня названы брендами «Активного города». В «Городе друзей» выстраиваются межнациональные отношения, чтобы в многонациональном городе представители каждой национальности чувствовали себя комфортно, уважали культуру и традиции страны, в которой живут, и при этом сохраняли родной язык и обычаи. «Город соседей» объединяет активистов территориального общественного самоуправления, которые стремятся сделать что-то полезное для своего города, двора, дома. В «Городе добрых» эффективно и плодотворно развивается добровольческая деятельность. Проект выполняет некоммерческое партнерство на основе собранного за 25 лет материала, который планируется обсудить с сообществами по направлениям. Предполагается проведение пяти круглых столов с участием не менее 100 активистов, актуализация на этой основе материалов, анализ, подготовка интервью, изготовление макета издания. Итог проекта – электронная версия издания не менее чем 132 страницы объема. В работе примут участие социологи, маркетологи, журналисты.



Исполнители проекта: 
Соискатель ставит задачу провести анализ деятельности по развитию общественных связей и изготовить электронную версию публицистического издания. У авторов проекта есть опыт реализации подобных программ в сотрудничестве с муниципалитетом и НКО. В творческом портфеле соискателя муниципального гранта – реализованные проекты, анализирующие опыт взаимодействия мэрии с общественными формированиями. С 2010 года издаются ежегодные каталоги «Активный город», с 2011 года издается газета для ТОС «Этажи». В 2010, 2012, 2015 годах изданы сборники «10 (12), (15) лет ТОС в Новосибирске: опыт, развитие, перспективы». В 2012 году проведен анализ взаимодействия власти и общественности с 1997 по 2012 годы и издан сборник "Партнерство. 15 лет для города и горожан. В 2019-2020 и 2021 году изданы сборник «Эстафета патриотизма поколений» (с обобщенным опытом участия в акции городского сообщества), каталог «Активный город» (представив наиболее успешные проекты при грантовой поддержке муниципалитета), публицистическое издание «Соседское притяжение» с очерками об активных горожанах. В данном проекте совет ставит задачу: провести анкетирование и анализ информации о формах сотрудничества власти, бизнеса и общественного сектора. Для проведения работы у соискателя есть специалисты-маркетологи, социологи, журналисты, редакторы, дизайнеры, менеджеры. Осуществляется сотрудничество с экспертами в области общественных коммуникаций. Творческая команда сотрудничает с некоммерческими организациями, городским советом ветеранов и районными советами, ТОС. Ежегодно совет награждается Благодарственными письмами и Почетными грамотами мэра города Новосибирска, департаментами мэрии, администрациями Центрального округа, Кировского и Дзержинского районов. Волонтёры НКО прошли подготовку на специальных курсах продвижения социальных проектов и имеют сертификаты фонда "Родное слово". Среди партнеров проекта - городской совет ветеранов, десятки НКО, Ресурсные центры общественных объединений, ТОС.




Постановка проблемы: 
Проблема как НКО, так и муниципалитета, заключается в том, что, проводя объемную, очень нужную и захватывающую большое число людей, работу, общественники в малой степени обладают возможностью ознакомиться с подобным опытом коллег, особенно из других районов, городов и регионов. Отсюда вытекает и более глубинная проблема: невозможность проанализировать эффективность собственной деятельности, выбрать из подобного опыта наиболее ценный, расширить границы информирования о нем, осуществить долгосрочное планирование и представить власти предложения о сотрудничестве. Власть также за решением актуальных задач развития города, порой, не видит, ресурсов активистов, которые не выходят за рамки своей локальной проблемы.
Еще один аспект: поиск новых форм работы, отличных от тех, что уже использовались, разработать алгоритмы для разных возрастных и социальных групп.
И уж тем более ставит активистов в тупик необходимость искать общий язык со структурами, которые не желают видеть в некоммерческом секторе партнеров.
Некоммерческое партнерство, имея опыт увязывания узлов между сообществами из разных сфер, не раз наблюдая эффект (в том числе, и осязаемый в виде нового сквера, приобретенных с помощью грамотно выстроенных связей средств реабилитации для детей с ограниченными физическими возможностями и т.д.), готово собрать материал с помощью общественников и представить его в наглядном и, главное, пригодном для мультипликации, виде.